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公司实行总经理负责制,下设综合部、财务部、项目工程部、生产部、销售部等部门,部门设置如下:

(一)综合部,主要职能是:承担公司日常事务、行政办公及接待工作、人力资源管理、公司文秘工作、设备采购及后勤保障工作等职能。

(二)财务部,主要职能是:承担公司财务计划、财务预决算、经营分析及财务日常管理。

(三)项目工程部,主要职能是:负责项目的开发,论证项目工程的评审以及项目的初步设计,对内承担技术管理及项目各项业务工作。

(四)生产部,主要职能是:根据公司下达的生产指令,组织设备生产,计算核定公司生产能力,确定生产任务,妥善安排合同的生产进度计划,从时间上保证生产指标的实现并需保证公司的生产秩序和工作秩序的稳定。

(五)销售部,主要职能是:依据公司产品和市场营销战略目标,编制并执行产品销售计划,维护公司客户关系,及时收回销售货款。

重庆环创科技发展有限公司 

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